#PulsoEmpresarial Pautas para desarrollar la motivación y el sentido de pertenencia en los trabajadores

Msc. Julio Cesar Vargas |

“Existe un sin fin de conceptos del término que podemos considerar para poder definir el sentido de pertenencia. Sin embargo la arista más significativa que le da forma a esta terminología es el sentir que tiene la persona o el individuo de sentirse parte de algo y de la compenetración, emoción y sentimientos que le pueden generar el resto de las personas y objetos que conforman ese “ALGO” que el individuo percibe como “SUYO”, de tal manera que el sentido de pertenencia es lo que determina la identificación de una persona, como la familia de origen y su país.  Psicológicamente viene a representar una de las necesidades sociales a satisfacer de la famosa pirámide de necesidades humanas de Maslow; mientras que la motivación es la esencia que permite que las personas se muevan hacia un punto, meta o fin determinado, viene siendo la causa del efecto y por lo tanto es lo que inspira al individuo a plantearse las acciones necesarias para tener éxito en sus propósitos”. Estas son las afirmaciones del Psicólogo Joel García, quien nos concedió una entrevista a portafolio empresarial; Joel García es: TSU en Recreación y Psicólogo, posee dieciséis años de experiencia en la animación y recreación, de distintos eventos corporativos a nivel nacional, ponente en talleres y conferencias donde destaca las dos conferencias en educación financiera tituladas: “¿Cómo progresar si solo gano sueldo mínimo? y“¿Cómo aumentar mis ingresos económicos en la Venezuela actual?”; es el Director General de la empresa de eventos y talleres Guasipati C.A, organización dedicadaen mejorar la productividad en los trabajadores; además de ser el Psicólogo del Deportivo Lara.

¿Cómo se desarrolla el sentido de pertenencia y motivación?

Actualmente estas variables de la psicología organizacional y de los empleados de muchas de las organizaciones de nuestro país se ven en preocupante deterioro precisamente por las situaciones profundamente negativas por las que atraviesas las empresas en la actualidad.

A esto se le puede agregar el egoísmo, soberbia, orgullo y poca empatía existente entre los dueños, gerentes y empleados de las empresas que generan una constante pugna y formación de conflictos que distancian a las empresas de cosas positivas que permitan el óptimo funcionamiento y productividad tan necesarios para Venezuela; puntualizó el Psicólogo García

Existe entonces el mal uso de la frase “nadie es indispensable para nadie” partiendo de que esto es la base y origen de todos los errores en las empresas que han solicitado y contratado nuestros servicios de outsourcing en resolución de conflictos.

Para el Psicólogo Joel García, la capacitación del trabajador juega un papel primordial en el desarrollo del sentido de pertenencia y la motivación; a tal efecto indico que “este factor es de suma importancia para el bienestar y la salud organizacional de las empresas e instituciones, un empleado formado y capacitado, estará eternamente agradecido con la organización dentro y fuera de la misma, esto por la alta percepción que se tiene del desarrollo y crecimiento personal obtenido gracias a las capacitaciones que posteriormente, el trabajador, las coloca al servicio de  la empresa donde labora o presta sus servicios; en este sentido un valor agregado a capacitar a tu personal, es evitar que en momentos de crisis, dificultades, pruebas y obstáculos, en vez de quejas y cosas negativas, los trabajadores estén bien preparados para aportar soluciones eficientes y superar la tormenta en equipo, en adición a lo anterior Richard Branson dueño de la famosa marca Virgin y magnate de negocios a nivel mundial lo resume de la siguiente manera “Forma bien a la gente para que pueda marcharse, trátalos mejor para que no quieran hacerlo”, asimismo Henry Ford, fundador de la compañía FORD decía constantemente “Solo hay algo peor que formar a tus empleados y que se vayan…No formarlos y que se queden”, mientras que, Derek Bock exdirector de la Universidad de Harvard formulaba la mala gestión gerencial de la siguiente manera “Si crees que la capacitación escara…prueba con la ignorancia”.

Para finalizar la entrevista el Psicólogo Joel García señalo la importancia del estilo de liderazgo en las empresas y el impacto en la formación de una cultura orientada hacia la formación del sentido de pertenencia y motivación; en este orden de ideas, puntualizo que el liderazgo que se ejerce en las organizaciones y el tipo de liderazgo es directamente proporcional con el clima organizacional que los psicólogos laborales llamamos sintomatología empresarial; se tiene entonces que bajo  un liderazgo dictatorial y autocrático, los niveles de motivación de los empleados estarán en el nivel más bajo y menos óptimo para el rendimiento laboral y para desarrollar un excelente sentido de pertenencia.

Las redes sociales del Psicólogo Joel García son: Twitter e Instagram:@guasipatieventos y Facebook: Guasipati Eventos y el correo electrónico: [email protected]

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