#OPINIÓN Reestructuración de PDVSA #24May

José Antonio Gil Yepes | Ilustración: Victoria Peña |

1.- Traspasar a otras instancias de la administración públicas, eliminar o vender 100% toda empresa u organización que no esté estrechamente relacionada al Core Business de PDVSA.

Esto incluye actividades sociales y algunas empresas cuyos servicios pueden ser contratados; ej. PDVSA Marina.

2.- Reducir, progresivamente, el subsidio a la gasolina.

3.- Reformar varios artículos de la Ley Orgánica de Hidrocarburos para flexibilizar la propiedad y flexibilizar la gerencia del negocio y reducir la cuota parte de los ingresos que le corresponde al Estado, que hoy es la mayor delmundo.

4.- Fusionar o eliminar 12 de las 24 empresas que conforman el conglomerado PDVSA.

5.- Transformar a 21 de las 43 de las empresas mixtas existentes en propiedad de mayoría privada: 50,1%.

A. supone liberar a las empresas las limitaciones de las “guayas jurídicas”.

B. liberan a estas empresas de la gerencia pública.

6.- Queda por definir en qué condiciones operarían estas empresas mixtas bajo mayoría privada en cuanto a los acuerdos OPEP.

A. Este tema se relaciona con un aspecto global del negocio:velocidad de recuperación de la demanda energética.

B. Escaso atractivo político de Venezuela.

Por lo anterior, es posible plantearse que las nuevas reglas de juego descritas en este nuevo plan sean flexibilizadas para motivar a los inversionistas.Negocien con calma, que nos harán un bien a todos los venezolanos.

José Antonio Gil Yepes

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