Hoy en día, en el amplio mundo de la gerencia, existen diversas herramientas que pueden ser utilizadas por los gerentes para mejorar su desempeño profesional, así como también el de la empresa y entre esas herramientas esta el coaching.
Porque puede influir y ayudar a los gerentes en la toma de decisiones oportunas o cruciales dentro de cualquier empresa u organización o en algún momento de disparidad o desequilibrio en cualquier proceso que constituya la naturaleza y esencia de la empresa.
Es de suma importancia considerar el coaching empresarial en este caso, como una importante herramienta gerencial porque aunque los conceptos de coaching y gerencia pueden tener ciertas similitudes, como por ejemplo, en ambos casos el propósito es cumplir con objetivos y metas a corto, mediano o largo plazo previamente establecidas por la empresa u organización, pero es necesario aclarar que la forma de analizar y abordar problemas es muy distinta en ambos ya que en la gerencia el estudio o análisis de alguna situación en particular suele ser realizada por una persona de una manera muy lineal y que por el simple hecho de ser realizado por una sola persona tendrá un solo punto de vista para más adelante dar instrucciones a un grupo de personas que tendrán que cumplir una tarea especifica obteniendo en la mayoría de los casos resultados predecibles.
En cambio, en el caso del coaching empresarial, la manera de afrontar las situaciones de cualquier naturaleza cambia, ya que un grupo de personas reciben algún tipo de formación donde se les prepara para formar parte de un equipo que se encargará de aportar distintos punto de vista e intercambiar información y que por el simple hecho de haber múltiples enfoques dentro de un grupo, el aporte de soluciones será mucho mejor, independientemente de la complejidad de problema o situación en la empresa, ya que al haber distintos enfoques o punto de vista, el aporte de soluciones será mayor y mucho mejor para la obtención de resultados positivos e impredecibles.
